航空货运公司简报

（第十一期）

航空货运公司综合办 二 OO 六年一月二十日

一、数据传真

▲ 2005年 10-12月份，货运公司收运出港货物 4603.23吨，同比下降 3.03%，进港货物 3317.99吨，同比增长 61.64%；进出港合计 7921.22吨，其中国内部完成进出港货物 4648.64吨，国际部完成进出港货物 2985.51吨，快件部完成进出港货物 287.07吨。第四季度我公司累计完成营业收入 721.27万元，与去年同期相比下降 14.86%；第四季度车辆共安全行驶 222631公里，同比增长 9.5%。

▲ 2005年 1-12月份，货运公司共完成进出港货物 29515吨，同比增长 41%。其中完成出港货物 18834.8吨，与去年同期相比增长 39%(国际部完成出港货物 9730吨，同比增长 97%；国内部完成出港货物 8079吨，同比增长 19%；快件部完成进出港货物 1025.8吨，同比减少 21%)；完成进港货物 10680.4吨，同比增长 41%（国际部进港货物 2817吨，同比增长 9.7%，国内部进港货物 7383吨，同比增长 51%，快件部进港货物 480.4吨）。 1-12月我公司累计完成营业收入 3019.3万元，与去年同期相比增长 14.35%。估计完成利润总额 577.66万元。 1-12月车辆共安全行驶 102.46万公里，同比增长 24.56%。

▲ 2005年 1-12月份，杭州萧山国际机场共保障航班安全起降 79262架次，比上年同期增长 18.3 %，完成客、货吞吐量 762.3万人次和 20.5万吨，分别增长 20.3%和 28.2%。其中国际及地区航班客、货吞吐量达 96万人次和 4.97万吨，分别增长 36%和 107%。年客、货吞吐量在全国民航机场分别排名第 9位和第 8位，均比上年提升一位。全年机场公司累计完成业务总收入 4.3亿元，增长 20%；发生总支出 4.52亿元；实现利润总额 2894万元。

二、 2005年第四季度大事记

▲ 10月 14日航空货运公司党支部召开保持共产党员先进性教育活动总结会议，全体党员参加。

▲ 10月 19-20日，举行货运员职业技能考试。公司共 39人参加考试，其中 32人考试合格，取得相应的技能证书。

▲ 10月 24日机场公司召开保持共产党员先进性教育活动总结大会，我公司副科以上党员干部参加。

▲ 10月 25日，公司召开办公会议，会议分析了 1-3季度经济活动情况，同时传达了机场公司关于安全、生产等有关文件精神。

▲ 11月份，机场公司组织三级机构管理人员培训，培训课题为绩效管理。

▲ 11 月18 日 ，机场公司举行安全生产法律法规知识竞赛，公司7位同志参加了竞赛。

▲ 12 月7 日下午 ，邀请 TurboCRM（杭州）公司首席代表为我司提供“以客户为中心的管理理念”的培训。

▲ 12 月9 日 ， 公司召开安全会议，科以上管理人员、各部门安全员、车辆主管参加了会议。

▲ 12 月19 日 ，机场公司在章主席带队 下 检查 了 我公司的 党 支部建设、党风廉政建设 、综合治理工作 情况 。

▲ 12 月23 日 ，万青玉、何亮参加国航会议 ，公 司被评为二OO五年度国货航浙江地区优秀国际货运销售代理人。

▲ 12 月28 日 ，杭州萧山国际机场通航五周年， 公司20多名员工参与、观看演出。

▲ 12月 26-27日，货运员上岗证年审考试，公司货运岗位人员及行政人员共 60人参加了年审考试。

▲ 公司组织周佳清、舒伟民、楼明现场参加机场公司成立五周年“书、画、影”展览，舒伟民同志获得书法、摄影二项一等奖，周佳清获得摄影二等奖，楼明获得摄影三等奖。同时参加机场公司成立五周年黑板报比赛，我司荣获一等奖。

三、货运公司二 OO 五年工作回顾

（一）安全工作

    1 、公司始终把空防、地面行车、劳动保护、综合治理等内容列入安全生产总体目标，并把安全管理纳入方针目标管理 ,年初公司根据实际情况重新修订了不同岗位的安全和综合治理责任书，并责成各三级机构将安全责任落实到班组乃至个人，使安全工作落实到基层，真正做到群防群治。

    2 、坚持每月进行的 “安全教育日 ”活动，充分发挥安全网络的作用，加强安全员的监督管理力度，根据部门的人员变动及时调整安全员，并对新的安全员进行了相关的教育，进一步明确了安全员的工作职责。

    3 、六月积极参与全国 “安全生产月 ”活动，通过开会学习、文件传达、张贴标语、黑板报等形式加以宣传。重点学习了《安全生产法》，并组织全体员工参加安全知识竟答活动，参加率和合格率都为 100%，根据公司不同的工作岗位，对驾驶员重点进行了交通安全法的学习，对业务员和装卸工进行了货物运输安全培训，在公司范围内开展了货物隐载的专项整治。

    4 、加强隔离区证件管理，证件做到专人专车专用，严格登记制度和收缴制度。针对目前新员工多的特点，重点加强了对新员工隔离区通行证的管理，专门组织了相关的教育和培训，使员工对隔离区通行证管理的重要性有了进一步的认识。

    5 、在 2002年到 2004年三次被评为机场公司行车安全流动红旗的荣誉面前，公司继续将行车安全作为公司安全工作的重点，做好驾驶员的安全教育工作。 2005年再一次被机场公司授予外场驾驶流动红旗 ,取得四连冠。来之不易！

（二）服务

    1 、公司坚持以客户为中心，尤其是为各航空公司提供了优质快捷的监管卡车转运服务，取得一定经济效益的同时，得到了航空公司的一致好评，尤其是转运量较大的大韩航空，更是称赞我公司为国内最佳的货车转运代理企业。

    2 、加强了网络建设和信息管理，重新设计了货运公司的网页并与机场公司的网页进行链接，及时更新运价信息等内容，给客户提供了更全面的网络服务，提升企业形象和服务标准。

    3 、为进一步扩大货运公司的知名度，树立精品名牌标志，经省外经贸厅推荐， 2005年公司继续参加了由中国国际货运代理协会组织的全国物流企业的排名。虽然综合测评的指标更为严格，但凭借公司 2004年国际货量的大幅上升，继 2003年后又被评为 2004年度全国空运企业五十强并在国际货代协会的网上予以公布，在《国际商报》上进行了刊登，扩大了公司的影响。

（三）党建工作及精神文明建设

    1 、为确保党风廉政建设工作计划的组织实施，与各部门签订了党风廉政达标责任书，将各部门党员干部的廉洁奉公作为部门考核的重要指标。

    2 、认真学习和贯彻落实机场公司党委关于 2005年工作要点，并具体落实到货运公司的各项工作中。

    3 、根据公司部门多人员分散的特点，支部制定了以党支部、党小组和业务部门结合组织学习的方法，将学习制度落实到实处，并由宣传委员负责督促检查。 2005年初主要学习了党的十六大四中全会精神，《中国共产党党员权利保障条例》、《建立健全教育、制度、监督并中的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《 “三个代表 ”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》。 4月又根据机场公司党委的精神组织参观了《牢记 “两个务必 ”永葆政治本色 ——西柏坡精神巡回展》。

    4 、根据机场公司党委的安排，公司党支部经过精心组织、广泛动员在公司全体党员中掀起了 “保持共产党员先进性 ”学习的高潮。通过第一阶段的集中学习、分组学习及自学，广大党员的思想认识有了很大提高；第二阶段通过与非党员的访谈与征求意见，帮助党员查找自己的不足，进一步分析自己的党性；第三阶段针对群众提出的较为集中的意见和自我剖析中查找出的问题进行了认真的分析、归纳、制定了《货运公司支部班子先进性教育活动整改措施》。通过此次先进性教育活动，使广大党员树立了坚定的信念，真正做到在思想上入党，用党员的标准严格规范自己的言行，带动公司全体员工的进步。

    5 、根据机场公司党委文件精神，组织学习了《杭州萧山国际机场有限公司党委建立永葆共产党员先进性长效机制实施方案》，以党小组为单位学习了十六届五中全会精神。

    6 、加强凝聚力工程建设，通过开展多种形式的活动，增强企业的向心力和活力。积极参加机场公司的活动，取得优异成绩，在机场公司历次黑板报比赛获特等奖；乒乓球比赛中获女子第三名；扑克牌比赛获第二名；足球比赛联队第二名；篮球比赛第一名；摄影比赛一、二、三等奖；书法比赛一等奖。

四、货运公司二 OO 六年工作要点

    1 、重新审视货运公司的使命、愿景和目标。明确各部门业务的核心价值、增值服务，牢牢地把握核心价值业务，并进一步发扬光大。大力开拓航空物流业务，千方百计集聚物流。以供应链管理为主线，以多式联运为手段，为客户提供门到门、桌到桌的服务。

    2 、全面完成机场公司下达的安全责任指标、利润指标、服务指标和党风廉政建设、社会治安综合治理目标管理、计划生育等指标。

    3 、以杭州萧山国际机场物流园区建设为契机，为航空公司和货站提供配套的增值服务，并形成公司的优势资源和服务。

    4 、加强仓储和派送业务，利用货运公司新建的设施，开展直接客户的第三方物流服务和国际出口监管库的业务，为航空公司提供便利和服务，争取优惠航空运价政策。

    5 、利用与香港国际机场合资的优势，架起往返杭港之间的空桥。联结长三角与香港之间的经贸往来，并通过香港辐射全球一百多个城市。

    6 、对外继续开拓市场，加大销售力度，开发其他的货源渠道，改变目前货源格局的不足，公司年后将开展苏州营业点的综合业务，采取合理的营销政策，吸引货源，增加收入。

    7 、坚持发展直接客户的路线不动摇。加强公司信息化管理建设，利用计算机信息网络将财务管理、票证管理、销售管理等整合在数据库，提高效益，节省边际成本

    8 、力争取得 “扬子江快运 ”货机的空余舱位销售权，为公司创造利润，并积累相应的经验，为货运公司独立运作货机打下基础。

    9 、加强国内进口货物的销售 ,2006年国内进口货量争取有大幅度的增长。加强国内、国际邮件的销售工作， 2006年争取有突破。

    10 、充分利用机场公司的品牌和资源优势继续发展国际货运业务，在继续为各代理提供操作服务的同时，逐步发展自身的直接客户，以获取更大利润。在公司顺利操作国际快递业务一年多的基础上，加强与外国航空公司、航空货运公司、货运航空公司以及国际物流集团的联系，立足我公司具有一定优势的港、澳、台航线的经营，在该地区建立起完整的快件运作体系。为进一步延伸在世界各国的货物运输网络打下基础。

    11 、加强市内及周边营业网点的建设，力争开拓布局合理、货源充沛的 2-3个营业网点。

    12 、加大力度，积极与航空公司、地服公司合作扩大值机柜台点的行李快递业务。

    13 、 2005年公司新的二级监管仓库建成并已通过海关的审批，该仓库投入使用后将全力保证进口货物的处理，一定要充分利用 1800平方米的二级监管库，做好服务工作，保证货物不流失将是 2006年国际进口业务主要的工作之一。坚持合作精神，做好分拨和短驳业务的服务。

    14 、加强与海关、检验检疫及机场相关单位的协调机制，争取各方面的支持。

    15 、千方百计地、想尽一切办法争取为 FEDEX提供地面操作服务、地面监管卡车接驳服务以及其他服务，公司成立专门班子争取此项目。

    16 、继续贯彻 “安全、正常、服务、效益 ”八字方针，实行经济指标、安全生产、综合治理责任制。安全是永恒的主题，一刻不得麻痹大意！

    17 、继续抓好社会主义精神文明建设、廉洁勤政，努力提高员工的政治素质和业务素质。通过相关培训，切实提高员工的业务素质。加强支部组织建设，积极吸收先进培养对象加入党组织。加强企业文化建设，提高员工对企业的认同感。实施 “治庸 ”计划，加强执行能力建设。

    18 、加强公司资源的整合，相关业务合并，重点业务突出，销售与操作分离又对接，操作队伍精干高效，销售队伍坚强有力。试行开展销售业绩考核机制，鼓励多劳多得。

报：机场公司领导

发：货运公司各部门

编辑：综合办 电话： 86522170